多问些诡异的问题对所有人都有帮助

• 用户真的需要这功能吗？
• 为什么要用这个框架或流程？
• 这段程序到底做什么？
• 我们能自动化这步吗？
• 如果删掉它会怎样？

当答案是「一直都是这样」或「我不知道」时，就代表发现了改善的契机。

不要害怕提问，即使问题看似愚蠢，因为真正危险的是从不质疑现状的文化，要持续进步就应该勇于提出看似愚蠢的问题。如果问题答案太明显，简单就能被解决，如果问题需要被讨论说明问到要点上了，任何问题都会是个好问题。

不问问题可能是文化与心理压力，团队文化的塑造上勇于承认错误、提问与学习，让团队知道「不知道没关系，持续学习才重要」。没有任何做法是「理所当然」的，一切都值得被质疑与探索。

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