开发者生产力迷思：工作时数 = 生产力

如果一天工作 8 小时，那么一天生产力除以 8 小时就是每小时的生产力占 12.5%，假如改为一天 10 小时，那么应该可以多完成 25% 的工作量吧？这是最常见也是最直观的生产力评估方式：“工作时数 = 生产力”。

但开发者不是机器，只要是人都有上限，不管是体力、专注力、心情或作息都可能会受影响。一旦开始崇拜“努力加长工作时间 = 更高生产力”可能会摧毁个人效率与团队气氛。“两个孕妇不会更快生出一个小孩”，很多时候打造产品也是同理，要提高生产力不只是更多人工作更久可以解决的事，为什么不该依据工作时数评估生产力？

1. 每个人对于加班承受度不同
2. 工作性质不一定奖励劳力时间密集

因此我认为加班不应该是常规提升工作效率的手段，它可以是短期应急或是特定性质的工作（两只鸡生更多蛋 = 越多鸡生越多蛋），就大多数开发工作来说，加班不是提高生产力的好方法。

看到不错的文章就来梳理一下自己的看法，预期会写更多开发者生产力的评估指标。