多問些詭異的問題對所有人都有幫助

• 使用者真的需要這功能嗎？
• 為什麼要用這個框架或流程？
• 這段程式到底做什麼？
• 我們能自動化這步嗎？
• 如果刪掉它會怎樣？

當答案是「一直都是這樣」或「我不知道」時，就代表發現了改善的契機。

不要害怕提問，即使問題看似愚蠢，因為真正危險的是從不質疑現狀的文化，要持續進步就應該勇於提出看似愚蠢的問題。如果問題答案太明顯，簡單就能被解決，如果問題需要被討論說明問到要點上了，任何問題都會是個好問題。

不問問題可能是文化與心理壓力，團隊文化的塑造上勇於承認錯誤、提問與學習，讓團隊知道「不知道沒關係，持續學習才重要」。沒有任何做法是「理所當然」的，一切都值得被質疑與探索。

• 提問的智慧🔗
• The Power of Silly Questions - Tomas Tulka🔗