如何达成更为流畅的代码审核？
开发到现在为止都没有特别去了解如何好好的进行代码审核，大家默认会写代码就代表你也有能力去审核别人的代码，但我想这是一门额外的学习问题，从而促使我写下这篇文章去了解如何进行代码审核。审核代码是最直接可以养护并改善问题的阶段，主持得当的代码审核能够补足团队成员间的知识盲区进一步提升整体代码水平。
开发到现在为止都没有特别去了解如何好好的进行代码审核，大家默认会写代码就代表你也有能力去审核别人的代码，但我想这是一门额外的学习问题，从而促使我写下这篇文章去了解如何进行代码审核。审核代码是最直接可以养护并改善问题的阶段，主持得当的代码审核能够补足团队成员间的知识盲区进一步提升整体代码水平。
最近阅读 Stay SasSy 提到的 Goals, Problem, Solutions 猛然察觉这不是我日常工作拆分问题的方式吗！简直是不谋而合，正好也想写一篇文章来分享这个达成共识的方法，同时这也是一个很好向上沟通的方式，不管是对团队还是对上级沟通都有帮助。
开发者在记录或转移知识方面的「失败」并不是因为懒惰或缺乏关心。 相反，[环境压力]促使他们在绩效和学习目标之间的复杂紧张关系中找到平衡。当让学习变得显见并不安全时，绩效文化就会获胜。透过每日小会的方式，每天花费短小的时间让学习在团队中被提倡鼓励。
开会是一门学问，也是身为团队领袖必备的软技能之一，架构差劲的会议会不只影响个人更甚至会整体团队的生产力，特别是在远端工作盛行的时代沟通技巧更尤为重要，架构差劲的会议会不只影响个人更甚至会整体团队的生产力，本篇文章探讨开会前中后有哪些细节是可以注意的。