前言
經營這個部落格時我逐漸養成了「不管再忙也要推新進度上來」的習慣，不管是寫文章、小短文、找題材、修復 BUG 推新功能……總之每天都要盡量以讓部落格更好這個方向努力進而強制自己去精煉思考。
這種生產力非線性與專注在目標大方向的概念，來自於 Sam Julien 提出的 Embrace 1% Days以及 GCP Grey 提到可以如何規劃新年計畫的概念當中。
生產力非線性
在連假結束時，意識到明天要回到每天 8 小時的工作狀態是不是讓你感到很大的壓力？但實際上世界上並不會有任何一個工作需要你每天 8 小時都保持高專注高效率。
會這麼想是因為落入了「為了達成高生產力任何行為都要完美且努力不懈」的陷阱，真正生產力更像是一個非線性的過程，整理好心情、嘗試並失敗、反思並調整，都是實際產出的一部分。
低效率無法避免，但可以被接受
時間與意志力是有限的資源，並不是說一個自律的人就可以無限的保持高效率，在長遠來看，如何降低低效時帶來的負面影響也是保持高效的關鍵。我們應該擁抱低效率的每一天，藉由至少完成 1% 的預期進度來維持生產力。
我們會認為達成 1% 進度和 0% 差不多，不如不做了，實際這麼做的目的並不是為了產出，主要目標是將心態調整到可以產出的狀態，並且讓大腦適應整個流程。舉例來說，要寫文章但寫不出來時不如就打開編輯器隨便寫一些開頭，隨意翻看一些收藏的部落格，這樣的行為看似無傷大雅但實際上是在為未來的效率鋪路。
藉由設定很低的門檻降低沒有完成事情的羞愧感，接受低效率的日子。
總結
大多數成就都是一系列嘗試和錯誤的總和。換句話說，很多不完美的嘗試有時會產生好的結果：
- 接受失敗是常態並並快速改善（快速迭代進步）
- 生產力不是 0 與 1 而是連續光譜，需要先開始才能逐步提高（先行動再評估）
- 計畫是死板且花費時間的，意識到完美的計畫並不實際（為真實環境及時應變）