Embrace Every Unproductive Day
拥抱低效率的一天
前言
在经营这个博客时，我逐渐养成了“无论多忙也要推新进度”的习惯，不管是写文章、小短文、找题材、修复 BUG 推新功能……总之每天都要尽量以让博客更好这个方向努力，进而强制自己去精炼思考。
这种生产力非线性与专注在目标大方向的概念，来自于 Sam Julien 提出的 Embrace 1% Days以及 GCP Grey 提到可以如何规划新年计划的概念当中。
生产力非线性
在连假结束时，意识到明天要回到每天 8 小时的工作状态是不是让你感到很大的压力？但实际上世界上并不会有任何一个工作需要你每天 8 小时都保持高专注高效率。
会这么想是因为落入了「为了达成高生产力任何行为都要完美且努力不懈」的陷阱，真正生产力更像是一个非线性的过程，整理好心情、尝试并失败、反思并调整，都是实际产出的一部分。
低效率无法避免，但可以被接受
时间与意志力是有限的资源，并不是说一个自律的人就可以无限的保持高效率，在长远来看，如何降低低效时带来的负面影响也是保持高效的关键。我们应该拥抱低效率的每一天，借由至少完成 1% 的预期进度来维持生产力。
我们会认为达成 1% 进度和 0% 差不多，不如不做了，实际这么做的目的并不是为了产出，主要目标是将心态调整到可以产出的状态，并且让大脑适应整个流程。举例来说，要写文章但写不出来时不如就打开编辑器随便写一些开头，随意翻看一些收藏的博客，这样的行为看似无伤大雅但实际上是在为未来的效率铺路。
借由设置很低的门槛降低没有完成事情的羞愧感，接受低效率的日子。
总结
大多数成就都是一系列尝试和错误的总和。换句话说，很多不完美的尝试有时会产生好的结果：
- 接受失败是常态并并快速改善（快速迭代进步）
- 生产力不是 0 与 1 而是连续光谱，需要先开始才能逐步提高（先行动再评估）
- 计划是死板且花费时间的，意识到完美的计划并不实际（为真实环境及时应变）